Strukturierte Projekte dank passender Frameworks

Wir unterstützen Ihre Projekte durch die Auswahl des optimal geeigneten Frameworks und dessen professionelle Implementierung. Ob IPMA, PMP, ITIL Best Practices oder Prince2 – unsere Mitarbeiter verfügen über enorme Praxiserfahrung und haben ihre Fachkenntnis im Rahmen einer Zertifizierung nachgewiesen. Mit Trans4mation als Partner führen Sie auch ambitionierte Projekte souverän zum Erfolg.

 

Infrastruktur- und Softwareprojekte von international operierenden Konzernen und mittelständischen Unternehmen sind meist sehr komplex und ambitioniert – gerade wenn es um die Implementierung neuer Technologien geht. In diesen Fällen sind vor allem zwei Dinge gefragt: ein agiles Vorgehen (in der Software-Entwicklung z. B. nach der SCRUM-Methode) sowie das Aufsetzen und Implementieren eines geeigneten Frameworks, mit dem sich Prozesse strukturieren und standardisieren lassen. Die von uns erarbeiteten Modelle beinhalten konkrete Handlungsempfehlungen für alle Akteure des Managementteams für jede Projektphase.

Auch mit Blick auf Zertifizierungen und Spezialwissen zu den gängigen Frameworks ist unser Team breit aufgestellt. Ob PMP (Project Management Professional), IPMA (International Project Management Association), ITIL oder Prince2 – wir haben die passenden Consultants. Darüber hinaus verfügen wir dank unserer Projekterfahrung mit Kunden verschiedenster Branchen und aller Größenordnungen über etwas, das man sich in keinem Kurs aneignen kann: ein untrügliches Gespür dafür, welches Framework für welchen Kontext am besten geeignet ist und am schnellsten zum Ziel führt.